【BR vol.163】偉人たちの裏付け『財務諸表に仕事の流れを見る会計の流体力学』

こんにちはウシキです 今回はAmazonの書籍ではなく少し変わったところからのご紹介です 財務諸表に仕事の流れを見る会計の流体力学 JIIE、日本インダストリアル・エンジニアリング協会発行の『IEレビュー312号』にて掲載の論文 「財務諸表に仕事の流れを見る会計の流体力学」 についてメモします 下記クリックで外部リンクにとびます https://www.j-ie.com/ie_review/ ゴールドラット博士の日本における愛弟子、岸良裕司さん他による論文なのですが、 お堅い論文ではなく、いつもの考え方が分かりやすくまとめられている 読みやすい論文です https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-145%e3%80%91%e3%82%86%e3%81%a8%e3%82%8a%e3%81%ae%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e3%80%8e%e6%9c%80%e7%9f%ad%e3%81%a7%e9%81%94%e6%88%90%e3%81%99%e3%82%8b%e3%80%80/ あわせて読みたい 次ページから気になった点をご紹介します 「トヨタ生産方式」 の著者、大野耐一氏に直接薫陶を受けたトヨタ自動車の元技監である林南八氏は、原価低減について以下のように述べている。「原価低減は安く買うことではない。儲かるように安くつくること。 原価低減を Cost Down と訳したのが誤りで、Make money in process と訳すべきである」 ◉Cost Down ではなく Make money in process ⇒まさしくこれ！だと思いました 我々の開発中のシステムにおけるキーフレーズになりうる考え方です さっそく使わせていただこうと思います https://ustyleblog.com/%e7%94%9f%e7%94%a3%e7%8f%be%e5%a0%b4%e3%81%ab%e6%b5%81%e3%82%8c%e3%82%92/ あわせて読みたい『トヨタ生産方式』 名著『トヨタ生産方式』の中にもあるように 情報の本質に迫ることが重要なのであろう ・どの製品を生産した方が儲かるか? → 制約消費時間あたりのスループットで検討する。・どの製品を優先して受注するか? → 制約消費時間あたりのスループットで検討する。・内製か、外製か? → 今の制約能力が徹底活用されているか検討する。・投資するか、 しないか? → 制約能力への投資金額と回収期間で検討する。 ◉制約条件をベースに考えることが前提 ⇒投資における判断などはもっともであると思う https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-124%e3%80%91%e6%a5%ad%e7%95%8c%e3%81%ae%e8%aa%b2%e9%a1%8c%e3%82%92%e5%8f%96%e3%82%8a%e9%99%a4%e3%81%8f/ あわせて読みたい『TOC/CCPM 標準ハンドブック』 ジャパネットの髙田社長がおっしゃっていた 「人生はボトルネックを探す旅」 という言葉が印象的でした 短い人生の中で、自分の本当にやるべきことに集中することが 何よりも一番重要なのかもしれませんね 仕事の流れを分析してみると、 設計が制約であるのは明らかになった。1つ1つの製品に対して、 仕様策定がともなう受注生産品を扱う企業において、設計対応が受注の鍵となることが少なくない。発注するクライアントもその特定の分野においては、仕様策定に必要な専門の知識を持っているわけではなく、仕様策定は、サプライヤー側に依存していることが多い。 設計対応が受注の鍵となる受注生産品を扱う企業において、経験ある優秀な設計者は制約となることが多いのは珍しいことではない。 ◉制約＝希少リソースという意味でも 我々の業界における希少リソースは設計で間違いない ⇒我々の活動がそこに焦点を当てておりますし、 新人研修でもスタープレーヤーのサポートに焦点を当てると 短期間で見違える成果を上げることができるかもしれないと思いました https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-159%e3%80%91%e7%ae%a1%e7%90%86%e4%bc%9a%e8%a8%88%e3%81%ae%e6%9c%ac%e8%b3%aa%e3%80%8e%e3%82%b4%e3%83%bc%e3%83%ab%e3%83%89%e3%83%a9%e3%83%83%e3%83%88%e5%8d%9a%e5%a3%ab%e3%81%ae%e3%82%b3/ あわせて読みたい その視点での評価指標は追求できそうな気がします 深く考察するべき内容であります 偉人たちの裏付け 制約を考慮しないコストダウンは、会社にとって大きな損失をもたらす可能性がある 財務諸表の内容というよりはTOCスループット会計の考え方がメインですが、 財務諸表の関連性も非常に分かりやすく参考になりました 気になった方はぜひ読んでみてください 下記クリックで外部リンクにとびます https://www.j-ie.com/ie_review/ 最近読んでよかった本 1位『ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-158%e3%80%91%e3%81%a0%e3%82%8c%e3%81%a7%e3%82%82%e4%b8%bb%e5%bd%b9%e3%80%8e%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%a7%e3%83%8a%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%83%bb%e3%82%ab%e3%83%b3%e3%83%91%e3%83%8b%e3%83%bc/ 2位『ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-148%e3%80%91%e3%81%99%e3%81%b9%e3%81%a6%e3%81%ae%e4%ba%ba%e3%81%ab%e3%82%aa%e3%82%b9%e3%82%b9%e3%83%a1%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%84%e3%80%8e%e9%81%8a%e3%81%b6%e9%89%84%e5%b7%a5%e6%89%80/ 3位『ゴールドラット博士のコストに縛られるな！』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-159%e3%80%91%e7%ae%a1%e7%90%86%e4%bc%9a%e8%a8%88%e3%81%ae%e6%9c%ac%e8%b3%aa%e3%80%8e%e3%82%b4%e3%83%bc%e3%83%ab%e3%83%89%e3%83%a9%e3%83%83%e3%83%88%e5%8d%9a%e5%a3%ab%e3%81%ae%e3%82%b3/ 4位『プレゼンテーション Zen 第3版』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-143%e3%80%91%e5%bf%85%e8%aa%ad%e3%81%ae%e6%9b%b8%e3%80%8e%e3%83%97%e3%83%ac%e3%82%bc%e3%83%b3%e3%83%86%e3%83%bc%e3%82%b7%e3%83%a7%e3%83%b3-zen%e3%80%8f/ 5位『何のために働くのか』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-134%e3%80%91%e6%ac%a1%e3%81%ae100%e5%b9%b4%e3%81%ab%e5%90%91%e3%81%91%e3%81%a6/ 6位『1日1話、読めば心が熱くなる365人の仕事の教科書』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-151%e3%80%91%e6%97%a5%e3%80%85%e3%82%92%e6%95%b4%e3%81%88%e3%81%a6%e3%81%8f%e3%82%8c%e3%82%8b%e3%80%8e1%e6%97%a51%e8%a9%b1%e3%80%81%e8%aa%ad%e3%82%81%e3%81%b0%e5%bf%83%e3%81%8c/ 7位『続・道をひらく』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-160%e3%80%91%e8%89%b2%e8%a4%aa%e3%81%9b%e3%81%aa%e3%81%84%e7%9c%9f%e7%90%86%e3%80%8e%e7%b6%9a%e3%83%bb%e9%81%93%e3%82%92%e3%81%b2%e3%82%89%e3%81%8f%e3%80%8f/ 8位『ザ・ゴール２』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-157%e3%80%91%e5%b8%b8%e8%ad%98%e3%82%92%e7%90%86%e8%ab%96%e3%81%ab%e3%80%8e%e3%82%b6%e3%83%bb%e3%82%b4%e3%83%bc%e3%83%ab%ef%bc%92%e3%80%8f/ 9位『人事屋が書いた経理の本』 https://sou-suke.com/%e3%80%90br-vol-153%e3%80%91%e8%89%af%e6%9b%b8%e3%81%a7%e3%81%99%e3%80%8e%e4%ba%ba%e4%ba%8b%e5%b1%8b%e3%81%8c%e6%9b%b8%e3%81%84%e3%81%9f%e7%b5%8c%e7%90%86%e3%81%ae%e6%9c%ac%e3%80%8f/ 10位『図解 TOC・スループット経営』 https://sou-suke.com/br-vol-161-toc-throughput/ ウシキ下の子も少しずつ言葉を覚えて、お兄ちゃんと一生懸命会話しようとしている姿が可愛くて癒されます 日々是新