入部してすぐ言われたのが、「マネージャーの仕事はユニフォームを洗濯することではない。部員が自分でユニフォームを洗濯するように、環境を整えることや」と。自分で動くのではなく、他の人が快く動けるように環境を整えることがマネージャーの仕事だというのはその時に刷り込まれました。(京都大学理事 野崎治子)
致知2024年2月号 立志立国 致知出版社
弊社の展開しているTsuTechXも
いわばマネージャーの仕事なのかもしれません
パートナーさんが作業だけではなく
そのさきも踏まえた動きができるようになること
そのための仕組みづくりを思うとやるべきことがまだまだありそうです
鉄骨工事を扱う上でもヒントになることがありそうです
周りがいかに動けるようにするか
マネージャーという言葉は奥が深いですね
本日もいかにまわりに動いてもらうか
有難うございます
株式会社 惣助 牛木宏昌
