会社の経営も同じで、順調に進んでいる時は、一番後ろから全体を見てペースは早過ぎないか、疲れている社員はいないか、といった目配りをする。やはりここ一番という逆境や試練に直面した時は、自分が先頭に立って「俺の後をついてこい」と不安を抱える社員を引っ張っていかなければならない。一番やりたくない仕事を率先して引き受け、逃げずに立ち向かう。——まさに率先垂範し、リーダーとしても覚悟を示された。(きのとや会長 長沼昭夫)
致知24年4月号 運命をひらくもの 致知出版社
若いときの仕事の姿勢として
良いと思ったことは「自分が経営者になったら取り入れよう」と
あまり良くないと思ったことは「自分が経営者になったら取り入れないでおこう(禁止しよう)」と考えながら
ことにあたっていたと思います
今社長になってあらためてこの重要性をしみじみと感じております
状況に応じてリーダーシップの使い分けが重要なのですね
今はどっちだ
しっかりと踏まえていきたいですね
有難うございます
株式会社 惣助 牛木宏昌
