（アマゾン）同社の手法は、消費者の自宅に商品を届ける、いわゆるラスト·ワンマイルのインフラへ、かつてないほどの巨額の資金を注入することだった。それを可能にするのが、驚くほど気前のいい個人投資家である。彼らが夢見ているのは、ビジネス界でこれまで語られた中で最も魅力的で、ごくシンプルなストーリーだ。それが「地球上最大の店舗」である。
◉ワクワクする目標設定や
どうなりたいか、どうなっているべきかという明確な主張が必要
つまり「変えられない過去ではなく、変えられる未来」に焦点を当てるということ
⇒もう少し具体的に「どうありたいか」を考える
こんにちは U-style です楽天イーグルスの創業に参画して、ビズリーチを起業した南壮一郎さんの『絶対ブレない「軸」のつくり方』をご紹介しますいやー、行動力が…
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アップルはピジネス界ではとうてい無理と思われてきた目標、すなわち低コストの製品をプレミアム価格で売ることに成功した。そしてアップルは歴史上最も利益の大きな企業となった。
◉この矛盾を解決したところに最大のイノベーションがある
最大の付加価値である
ここを目指すべき
⇒今のクライアントさんで「価格変動制」を検討してみるのはありかもしれないと思った
私たち自身のサービスでもそうだが
検討の余地あり
こんにちは U-style です本日は、私淑しております北尾吉孝さんによる『出光佐三の日本人にかえれ』をご紹介します一九四五年八月十五日、日本は終戦を迎えた。翌…
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グーグルは大半の商品とは逆で、使うほど価値が上がる。20億人の人が毎日、自らの意思(自分がしたいこと)と選択(自分がすること)を入力している。グーグルはそのパワーを活用し、それぞれの部分を足した以上のものを全体として生み出しているのだ。
◉システムもそうあるべき
研修であればアバターの導入
⇒未来予測機能の追加
RPGの作成検討
こんにちは U-style です以前伊賀泰代さん著の『採用基準』をご紹介させていただきました今回は同じく『生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの』…
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