【BR vol.101】世界No.1の利益

こんにちは ウシキ です

原価管理について調べているのですが、

管理会計の分野など非常におもしろいと感じています

なかなか学んだりしてこなかったところですが、

重要な考え方だと実感しております

世界のトヨタ

本日ご紹介する一冊は『世界No.1の利益を生みだす トヨタの原価』です

帯にある通り、トヨタを最強にした「原価企画」の全貌が明らかになっております

ここまで徹底するのか…という驚きに包まれたとともに、

原価の話以外のトヨタ流の仕事のやり方が大変参考になりました

こんにちは U-style です何回も何回も読み直しております、大野耐一さんによる名著『トヨタ生産方式』をご紹介します「かんばん」は「ジャスト・イン・タイム」を…
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量産前には不良も数多く出ますので、ほぼ毎日のように「朝市夕市」がありますが、量産に入ってしまうと不良も落ち着くので、週に1回ぐらいに減ります。

トヨタの特徴は、この「朝市夕市」を「現地現物」という形で対策を取っている点です。

実際のクルマを用意し、実際の工場の中で、実際に製造に携わった関係者が集まって、不良箇所を一つひとつ具体的に見ていくのです。

◉朝市夕市

⇒ふりかえり会の開催 改善点をひたすら上げていく

こんにちは U-style です大学の時から貪るように読んだ藤本隆宏氏の『日本のもの造り哲学』をご紹介します最近の仕事柄、読み直して改めてその洞察力の凄さに驚愕…
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「大部屋方式」は、ひと言でいうと関連する人たち全員が情報を共有するためのものです。

◉その場 その時 その人

⇒同じ時間を使っていることを最大限に活用したものにする

こんにちは U-style です突然ですが皆さま『トヨトミの野望 (小学館文庫)』読まれました?正直この本、めちゃくちゃおもしろいです国内のある自動車メーカーを…
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自分で目標を決めた場合は、目標を達成するにはどうしたらいいか楽しみながら工夫していくので、仕事に対するモチベーション (やる気)が上がる。その結果、生産性が上がる」ということです。

◉自分を知る 自分で目標を決める

⇒どうなりたいか どういきたいかがモチベーションにつながる

こんにちは U-style です本日は超オススメの一冊 ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所 をご紹介します!何から何まですごすぎるので「とにかく読んでみて…
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仕事とは

トヨタなりの付加価値についての解釈は

①外に向かって売上・利益を増やす

②内側のコストを削減する

と、まったくもってその通りであります

一人ひとりがしっかりとこの意識をもっていくことが会社の成長につながる

1番の模範解答のような企業じゃないかなと思っております

気になった方はぜひ読んでみてください

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1位『ゴールドラット博士のコストに縛られるな!

【BR vol.100】正しい判断を行うために
こんにちは ウシキ です 正しい判断を行うためにはどんな情報が必要か… 普段の業務におかれましても、結構難しい問題かと思いますし、 そして、それが経営上の判断で…
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2位『現代語訳 論語と算盤 (ちくま新書)

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3位『修身教授録 (致知選書)

こんにちは U-style です1年間私の拙いブログを読んでいただき誠にありがとうございました1年のまとめとして座右の書、森信三先生の『修身教授録 (致知選書)…
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こんにちは U-style です本日は“社長の教祖”と呼ばれた伝説の経営コンサルタント一倉定先生の『マネジメントへの挑戦 復刻版』をご紹介します正直詳しく存じ上…
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【BR vol.99】使える知識
こんにちは ウシキ です 訳あってお金のことを猛勉強中のこの頃です 学べば学ぶほどおもしろい分野だと感じております 人にはフェーズがあるのかもしれませんが 図ら…
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6位『新1分間マネジャー――部下を成長させる3つの秘訣

【BR vol.96】部下を成長させる3つの秘訣
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下の子の髪をバッサリいきました
2回目です
家内から受け継いだサラサラのストレートヘアーで
女の子みたいになっていましたが、
少しは男の子らしくなりました!

今是新